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Nov 13 2017

Estrés en el trabajo

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Muy buenos días, estamos a Martes 14 de Noviembre d e 2017 y hoy vamos a hablar de otro de los principales problemas dentro del ámbito laboral. Y hablamos del estrés en el trabajo, dentro de este ciclo de Empresa Saludable.

DEFINICIÓN DE ESTRÉS

Como siempre, lo primero, vamos a tener que definir qué es el estrés. La definición pura extraída del diccionario es: Un estado de cansancio mental provocado por la exigencia de un rendimiento muy superior al normal, y suele provocar diversos trastornos físico y mentales.

La Comisión Europea define el estrés laboral como “un patrón de reacciones emocionales, cognitivas, fisiológicas y de comportamiento a ciertos aspectos adversos o nocivos del contenido del trabajo, organización del trabajo y el medio ambiente de trabajo. Es un estado que se caracteriza por altos niveles de excitación y de respuesta y la frecuente sensación de no poder afrontarlos"

Según la Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el Trabajo, en su informe para la gestión del estrés. Éste aparece cuando alguien no se siente capaz de afrontar una situación determinada.

Es decir, las personas pueden sentir estrés cuando sienten hay un desequilibrio entre lo que les es exigido en su puesto de trabajo, respecto a sus capacidades tanto físicas como mentales, para hacer frente a esas exigencias.

Por ejemplo, y el caso más común, al menos es con lo que más nos encontramos nosotros es el “no tengo tiempo”. Es decir, el estrés viene dado por no tener tiempo para cumplir con las exigencias de su puesto de trabajo.

No hay que confundir estrés con presión. La presión es algo normal de nuestro día a día. La presión puede ser tanto autoimpuesta como por ejemplo cuando queremos hacer un buen trabajo. O puede venir impuesta de fuerza, como cuando nos establecen unos plazos para terminar un trabajo “X”.

Si es verdad, que se suele trabajar mejor con algo de presión, pero esta no debe de ser excesiva. Y el nivel de presión es individual de cada uno, hay quién necesita más o menos presión para ofrecer un mejor rendimiento laboral.

Al igual ocurre con el estrés, la respuesta de cada persona a la fuente de estrés es personal, diferente de cada uno. Por lo tanto, a pesar de que hace un momento hemos definido el estrés según el Diccionario, según la Comisión Europea, y según la Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el Trabajo… La pura realidad, es que la definición de estrés es individual de cada uno, porque lo que para uno le puede suponer un reto, para otro le puede suponer una fuente de estrés.

En este sentido, algo estresante, no es ese “algo” en sí mismo, es decir, no es el hecho en sí mismo lo que a alguien le estresa. Porque un mismo hecho, puede ser que para alguien simplemente sea una ligera presión que le ayude a dar lo mejor de sí mismo, y para otro le estrese de verdad.

El estrés va apareciendo con la percepción que tenemos sobre ese hecho en sí mismo, y sobre la reacción que tiene nuestro organismo ante él.

No voy a ponerme muy técnico, en la reacción que tiene el cuerpo ante un agente estresor, simplemente voy a decir que hay un aumento de la Frecuencia Cardiaca y de la Presión Arterial, se dificulta la digestión, se deprime el sistema inmunitario, y se dificulta el razonamiento.

Todas estas reacciones, son reacciones vienen dadas cuando el sistema nervioso autónomo se activa por acción del hipotálamo.

Todo esto estaría muy bien, si fuéramos atacados por un león, porque el aumento de la FC y la TA, nos ayudaría a huir más rápido. Y la depresión tanto de la digestión, del sistema inmunitario, incluso de la capacidad de razonar, quiere decir, que en ese momento de estrés, en ese momento en el que somos atacados por un león, no hay nada más importante que la huida.

Lo curioso de todo esto, es que el cuerpo es capaz de experimentar el mismo proceso bioquímico a pesar de que esa amenaza no exista realmente. Es decir, es capaz de generar todos esos cambios tan sólo si pensamos en que esa amenaza es real. ¿Qué ocurre entonces, cuando el agente estresor es que no tengo tiempo para cumplir con las exigencias del trabajo?, ¿Qué ocurre cuando mi sistema inmune está deprimido constantemente?. Es cuando el estrés se vuelve crónico.

Es entonces cuando hay un estado de agotamiento del organismo, con repercusiones sobre la salud, que dificulta de una forma importante las respuestas de la persona, como bien pueda ser un empeoramiento global del rendimiento del trabajador.

El estrés en general debería de darse como respuesta del organismo ante una amenaza, o ante la percepción de sufrir gran riesgo inminente. Y no debería de aparecer como respuesta genérica ante factores que impliquen una dificultad o un reto a superar.

No podemos evitar los sucesos que nos tiene preparada la vida, pero si la forma de afrontarlos.

CÓMO AFECTA EL ESTRÉS AL ORGANISMO

Como hemos dicho, el estrés debería de ser una respuesta para la supervivencia, un mecanismo de alerta y respuesta para sobrevivir y perpetuar la especie.

Cuando este mecanismo se hace repetitivo en el tiempo, y la respuesta se hace crónica, arrastra una serie de perjuicios para la persona como resultado de ese agotamiento del organismo.

Aunque el estrés por sí mismo no es una enfermedad, sí puede provocar enfermedades al cambiar el modo en el que funciona nuestro organismo. Como pueden ser:

  • Problemas musculoesqueléticos
  • Trastornos cardiovasculares
  • Trastornos psicológicos
  • Alteraciones metabólicas.
  • Dolor de cabeza
  • Tensión en la espalda, sobretodo en cervicales.
  • Dolor abdominal, malas digestiones e inlcuso sindrome del intestino irritable.
  • Cansancio crónico.
  • Alteraciones en la alimentación. Mayor motivación a comer alimentos de alto contenido calórico y muy palatables. O incluso se puede llegar al extremo de consumir alcohol o drogas con la intención de “relajarse”.
  • También provoca urticaria
  • Resfriados repentinos y con más frecuencia de la habitual.
  • Insomnio
  • Falta para poder concentrarse.
  • También son señales de estrés, cambios en el comportamiento, estar más irritables, más irascibles, más inquietos.

Y EL ESTRÉS EN EL TRABAJO

¿Cómo está el tema del estrés en el ámbito laboral?. Pues hay una legislación que lo regula, tanto a nivel nacional como a nivel Europeo.

En España, la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales establece la obligación de evaluar los riesgos para la salud derivados de la actividad laboral. En este caso, estaríamos hablando de riesgos psicosociales.

La Unión Europea obliga legalmente a los empresarios a proteger a sus trabajadores, evaluando, combatiendo y evitando los riesgos para la salud. A lo que también se incluyen los riesgos psicosociales presentes en el trabajo.

¿QUÉ OCURRE REALMENTE?

Todo esto está muy bien, pero la Prevención de Riesgos Laborales, y todo el marco legal de la seguridad y salud del trabajador se ha ido hacia un punto de vista biomecánico, de ergonomía en los puestos de trabajo. Y no hacia el tratamiento psicológico o de crecimiento y desarrollo personal de los trabajadores.

¿QUÉ FACTORES DE RIESGO SE RELACIONAN CON EL ESTRÉS EN EL TRABAJO?

Estos factores de riesgo, en el ámbito laboral como hemos comentado, se denominan riesgos psicosociales. Y no encontramos con:

  • Grandes exigencias. Tanto pueden ser exigencias de objetivos a alcanzar, o exigencias a nivel físico.
  • Falta de autocontrol o autonomía. Tener muy poca capacidad de decisión del modo en el que se realiza una trabajo.
  • Tener muy poco apoyo. Tanto por parte de la dirección, como por parte de los compañeros.
  • Tener unas malas relaciones. Incluso en casos extremos, podemos llegar a hablar de acoso o violencia.
  • No tener claro el rol que desempeñas. Por lo tanto, no tienes claro tus responsabilidades, y eso crea incertidumbre.
  • Mala gestión de los cambios. Y no estar implicado o informado de los cambios que va tomando la organización.
  • Inseguridad. No saber si tienes las habichuelas cubiertas a largo plazo es una gran fuente de inseguridad.
  • Jornadas de trabajo muy intensas con horarios largos.

¿QUÉ CONSECUENCIAS TIENE PARA EL TRABAJADOR Y LA EMPRESA?

Las consecuencias para la propia persona, ya las hemos comentado antes. Pero, ¿cómo se traslada eso en la empresa?

Pues según una Encuesta de Calidad de Vida Laboral, hecha en España. El 50% de los trabajadores presentan niveles medios o altos de estrés. El estrés laboral se manifiesta como el segundo problema de salud más importante relacionado con el trabajo en Europa.

Y esto lleva consecuencias para la empresa como:

  • Mayor absentismo del trabajador.
  • Mayor presentismo, por lo tanto, menor rendimiento laboral.
  • Impuntualidad
  • Aumento de rotación de un puesto de trabajo.
  • Y en general, un aumento de los costes en los recursos humanos.

Y ¿qué podemos hacer al respecto?. Estaréis conmigo que no podemos dejar que sigamos así.

Yo como profesional del ejercicio físico y la salud, y vosotros como trabajadores, como directores de Recursos Humanos, o como dueños y gerentes de una empresa.

No podemos permitir que la salud de los trabajadores siga empeorando por motivos laborales. Y que como consecuencia de ello, la productividad y el rendimiento de la empresa disminuya

INTERVENCIÓN SOBRE EL ESTRÉS LABORAL

Como marco para la intervención, deberemos diferenciar las acciones en función si son acciones simplemente individuales, si son acciones a nivel puramente organizacional, o si son acciones tanto individuales y organizacionales.

A nivel individual nos encontramos que podemos hacer:

  • Técnicas de Relajación
  • Técnicas de Meditación para reducir estrés.
  • Sesiones de Mindfullness
  • Aplicaciónes de procesos de Coaching de Salud
  • Ejercicio físico para proteger de los efectos dañinos del estrés y aumentar la resistencia.
  • Entrenamiento en control del tiempo..

A nivel organizacional podemos:

  • Hacer una selección de personal más acorde a lo que buscamos, o las exigencias de un puesto de trabajo determinado.
  • Programas de educación y entrenamiento a empleados y supervisores
  • Intervención sobre características físicas y ambientales del trabajo
  • Promoción de una comunicación bidireccional adecuada
  • Existencia en la organización de programas de atención al empleado que le ofrezca consejo y le remita al especialista si es preciso.

Y, a nivel individual y organizacional se puede:

  • Fomentar del apoyo social por parte de compañeros y supervisores
  • Promocionar el ajuste las exigencias de un puesto de trabajo y los recursos que tiene un empleado.
  • Clarificación de roles para evitar conflicto y ambigüedad.
  • Participación de los miembros de la organización en las diferentes fases del proceso de intervención.

Todas estas son diferentes acciones que podemos llevar a cabo en una intervención de Fitness inCompany. Pero en este episodio, no me quería despedir sin daros un consejo más.

Ya no a nivel estrés laboral, sino a nivel de gestión de tu vida para no vivir con esa sensación constante de ansiedad. Y es que hay 3 recursos básicos para afrontar el estrés de la vida diaria.

  1. El primer recurso es La Elección. La capacidad y voluntad de poder elegir. Cuando elegimos algo de entre diferentes opciones, sentimos que tenemos el control. Y si sentimos que tenemos el control, no nos vamos a sentir sobrepasados por el exterior.
  2. El segundo recurso es El Desafío. Tenemos que tener objetivos, metas que nos resulten desafiantes para sacar lo mejor que tenemos y llevarlas a cabo.
  3. Y por último, el tercer recurso es La Congruencia. Y para mí, el más importante. Y es que todas las partes de uno mismo trabajen juntas para conseguir un objetivo. Esto quiere decir que “el pensar”, “el decir”, “el sentir”, y “el hacer” vayan en la misma línea. Se entiende muy bien si lo vemos al revés. No tendrías congruencia en tu vida, si no haces aquello que realmente sientes, aquello que te dices y piensas. Por ejemplo, imagínate que quieres perder peso, y te levantes un día y piensas que vas a perder peso, te lo dices a tí mismo y a los demás, qué vas a ponerte a perder peso. Sientes como te encontrarías si perdieras algo de peso, pero luego a la hora de la acción, no haces nada para perder peso, ni modificas tus hábitos de vida, ni haces algo de ejercicio, ni mejoras en la alimentación, ni nada… Véis que en ese punto, no se está siendo congruente.

En fin, hasta aquí el artículo de hoy. Espero que os haya gustado. Recordaros, que justo aquí abajo tenéis el cajón de contacto para que nos digáis de qué queréis que hablemos, qué intereses tenéis para tratar en el podcast.

No tenéis que dejar ni nombre ni contacto de correo electrónico, nuestro único objetivo con esto, es saber vuestro interés y obtener feedback para adecuar el canal a vuestros intereses. Cualquier temática que queráis que preparemos en un ciclo de 5 episodios, nos lo comentáis.

Muchas gracias.

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Written by Enric Tarrasó Benavent · Categorized: Consejos Fitness y Salud, Podcast Fitness y Salud, Programa Fitness inCompany

Oct 31 2017

Empresa Saludable

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Muy buenos días, estamos a martes 31 de Octubre de 2017, y después el primer episodio de presentación, hoy empezamos ciclo hablando de la empresa saludable.

Y hablamos de empresa saludable, porque la semana pasada fue el inicio de este canal de podcast en IVOOX y ITUNES, y esta serie de artículos en el blog. Que casualmente ha coincidido con la "Semana Europea de Seguridad y Salud en el Trabajo", que se ha celebrado más concretamente del 23 al 27 de Octubre de este año 2017.

Así que empezamos aportando nuestro granito de arena en este área. Hoy hablaremos de qué es una empresa saludable, veremos de dónde viene estoy porque es tan importante para los empleados y para los empresarios. Además, de los beneficios que se pueden obtener de implantar un modelo de gestión de empresa saludable.

¿QUÉ ES UNA EMPRESA SALUDABLE?

Para tratar el primer tema, lo primero que tendríamos que poder definir, al menos a nivel general, es “Empresa saludable”, ¿no?, ¿qué es una empresa, o un entorno laboral saludable?, y ¿a qué tiene que atender esta empresa o este entorno laboral saludable?.

Para poder definir bien una que significa esto de “entorno laboral saludable”, vamos a tener que coger de la Organización Mundial de la Salud la definición de Salud, y ver a qué parámetros atiende.

Salud, la definen como “Un estado de completo bienestar, físico, mental y social, y no la simple ausencia de enfermedad”.

Por lo tanto, en una definición o incluso ya hablando de una intervención en un entorno laboral saludable, habría que atender no tan sólo a la ausencia de enfermedad, sino también a el completo bienestar del equipo humano, tanto físico, mental, como social.

Así, de este modo, según la OMS, define a una empresa, o un entorno laboral saludable, y leo la definición: "es un lugar donde todos trabajan unidos para alcanzar una visión conjunta de salud y bienestar para los trabajadores. (...). Esto permite a los trabajadores tener cada vez mayor control sobre su propia salud, mejorarla y ser más enérgicos, positivos y felices".

Por lo tanto hay que hacer un énfasis en el bienestar físico, mental y social de los trabajadores, a la vez que la organización sigue con su operatividad para lograr sus objetivos.

¿CUÁL ES EL PROBLEMA DE TODO ESTO?

Porque ahora parece que esto de la empresa saludable y del fitness corporativo está más de moda, y más en boca de todos.

Incluso cada vez hay más pequeñas y medianas empresas incorporando actividades deportivas como Yoga, o Pilates, clases de estiramientos, y otras muchas más actividades para sus empleados.

Pero el problema de la salud del equipo humano de una empresa, no es un problema ni de ahora, ni localizado geográficamente.

Ya en 1950 se organizó el primer comité entre la Organización Internacional del Trabajo y la Organización Mundial de la Salud, para velar por la salud de los trabajadores. Una labor conjunta que sigue hasta el día de hoy.

Y desde esa fecha, desde 1950 se está trabajando en favor de la promoción de la salud a nivel europeo, y aplicando diferentes declaraciones, convenios, estrategias, planes de acción y modelo de aplicación, etc..

Si miramos al futuro, en Europa se espera que en 2030 los trabajadores de 55-64 años de edad representen hasta el 30 % o más de la población activa.

Es un % muy alto de poblacióN activa en ese rango de edad, y esto hace necesario realizar unos esfuerzos extras para garantizar unas condiciones seguras y saludables a lo largo de toda la vida laboral de cualquier persona.

Se espera que en los próximos años haya más trabajadores con problemas de salud crónicos y necesidades específicas.

Para abordar esta problemática, la Unión Europea (UE) establece un marco estratégico en materia de salud, con diferentes medidas para promover buenas prácticas y mejorar las condiciones de seguridad y salud en el trabajo...

¿PORQUE ES TAN IMPORTANTE LA SALUD EN EL PUESTO DE TRABAJO?

Tenemos que ver y tener en cuenta, que las personas económicamente activas pasan aproximadamente una tercera parte de su tiempo en el lugar de trabajo. Por lo tanto, las condiciones de empleo y de trabajo que tengamos, van a tener un efecto directo y considerable sobre nuestra salud.

Es más, hay datos que muestran que una cuarta parte de los trabajadores declaran que el trabajo influye directamente en su salud, y que no podrán realizar las mismas tareas cuando tengan 60 años, ya sean tareas físicas o mentales.

Los riesgos más en el trabajo, y que representan una parte considerable de la morbilidad derivada de enfermedades crónicas son:

  • Traumatismos.
  • Ruidos.
  • Estrés y ansiedad.
  • Contaminación del aire.
  • Riesgos ergonómicos.
  • Riesgos por movilización de cargas pesadas .
  • Por la realización de movimientos repetidos.

Nosotros empezamos a investigar un poco más, y nos sorprendimos mucho de los datos que se están manejando desde varios organismos internacionales. Fue entonces, cuando nos dimos cuenta del alcance que tiene esta problemática.

Por citaros alguno de ellos, según la Organización Internacional del Trabajo, en la actualidad se estima que alrededor de 2,2 millones de hombres y mujeres mueren cada año como resultado de accidentes, enfermedades o heridas relacionadas con el trabajo.

Y no solo muertes, si nos vamos a datos de accidentes no fatales, vamos que son datos mucho peores. Alrededor de 268 millones de incidentes al año provocan un mínimo de 3 días de baja laboral, con todo el gasto que ello conllevo tanto a la administración pública, como a la propia empresa.

También, la Organización Mundial de la Salud estima que cada año hay 160 millones de nuevos casos de enfermedades relacionadas con el trabajo.

  • El 16% de todos los casos de lumbalgia se relacionan con el entorno laboral.
  • También el 37% de todos los casos de dorsalgia.
  • El el 10% de cáncer de pulmón.
  • El 8% de depresión, también son atribuibles al trabajo.
  • 16% de pérdida de audición.
  • 13% de enfermedad pulmonar obstructiva crónica;
  • 11% de asma.
  • 8% de traumatismos.
  • 2% de leucemia.

Con todo esto, nos encontramos que en la Unión Europea, cada 4 segundos y medio, un trabajador sufre un accidente que lo tendrá un mínimo de 3 días de baja. Cómo he comentado antes, con todos los gastos que ello supone tanto para la empresa, como para la salud pública.

En la mayoría de los países, los problemas de salud relacionados con el trabajo ocasionan pérdidas que van del 4 al 6% del PIB, del Producto Interior Bruto.

Así, empezamos a ver que el problema de la salud de los trabajadores, no es inusual, o un problema puntual, no es un problema localizado geográficamente. Es un problema que se extiende a nivel mundial.

Del cual, la Organización Mundial de la Salud, ya se pronunció en 2010, sacando un Modelo de “Entornos Laborables Saludables”.
Y además, como hemos visto, no es un problema de ahora del siglo XXI, está claro que la vida actual, la mala alimentación, el sedentarismo, y la evolución tecnológica está acelerando, algo que yo me atrevería a calificar de “pandemia”.

No obstante, no todo son malas noticias, porque los riesgos pueden atajarse y conseguir que el entorno de trabajo sea más seguro, saludable y motivador para todos.

Las investigaciones han demostrado que las iniciativas en el lugar de trabajo pueden contribuir a reducir el absentismo por enfermedad en un 27% y los costos de atención sanitaria en un 26%.

Además que está más que demostrado el retorno de la inversión en planes de gestión de empresa saludable, y está en torno a 3€ y medio, por 1€ invertido.

¿QUIÉN DEBE IMPLICARSE DENTRO DE LA EMPRESA CUANDO REALIZAMOS ESTE TIPO DE IMPLANTACIÓN?

Porque, para nosotros esto es uno de los aspectos clave en todo esto, y muchas veces la barrera más grande con la que nos encontramos cuando presentamos nuestro modelo de Fitness inCompany a una empresa.

Y es que ¿a quién se dirige?, ¿quién va a estar implicado en él?, ¿los empresarios?, ¿la directiva y mandos intermedios?, ¿todos los trabajadores?

Y el elemento clave para que todo esto tenga algo de sentido es que todos (empresarios, directivos y trabajadores) se comprometan a trabajar juntos con el fin de crear un entorno de trabajo saludable para todo el personal.

Los directivos deberían permitir que los trabajadores planteen problemas y animarlos a encontrar soluciones. Un buen directivo debe inspirar y motivar a los empleados, conocer sus puntos fuertes y débiles, y motivarles a trabajar para la consecución de metas comunes.

Por su parte, los trabajadores pueden ayudar a identificar problemas y a encontrar y aplicar soluciones compartiendo sus conocimientos del lugar de trabajo con los empresarios y directivos.

La comunicación bidireccional entre directiva y trabajadores, ayuda a crear un ambiente de confianza y respeto mutuo. Esto es un aspecto clave para que la implantación tenga éxito.

Es lo que llamamos, un “win to win”, gana el empresario, y gana el empleado. Esta es la clave de los buenos resultados.

Y por último, hablamos de los...

BENEFICIOS PARA LA EMPRESA POR LA IMPLANTACIÓN EN SU GESTIÓN DE UN ESTILO DE VIDA SALUDABLE.

Bien, según la Agencia Europea de Seguridad y Salud en el trabajo:

Si a la aplicación de buenas prácticas de gestión de la seguridad, o lo que clásicamente conocemos como la Prevención de Riesgos Laborales, añadimos un programa que ayude al cambio de hábitos y mejora de la salud física, mental y social del equipo humano, los beneficios pueden ser muy significativos:

  • Una plantilla saludable, productiva y motivada, que permita a las empresas y otras organizaciones seguir siendo competitivas e innovadoras.
  • Las capacidades valiosas y la experiencia en el trabajo pueden retenerse en una empresa por medio de la transferencia de conocimientos.
  • Los menores índices de bajas laborales y absentismo reducen los costes de las empresas destinados a incapacidad laboral, y mejoran la productividad.
  • La rotación del personal es menor.
  • Un entorno de trabajo que permite a los trabajadores de cualquier edad desarrollar todo su potencial,
  • El bienestar en el trabajo aumenta.

Pero no sólo habla de esto la Agencia Europea de Seguridad y Salud en el Trabajo, y es que también una empresa certificadora como AENOR, tiene un sello de calidad en Empresa Saludable.

Con un modelo determinado basado también en el modelo propuesto por la Organización Mundial de la Salud. Y según AENOR, y modificado por nosotros, los beneficios para la empresa serían:

  • Mejora la salud, bienestar y seguridad de los empleados.
  • Reducir los accidentes y las enfermedades crónicas.
  • Facilita el cumplimiento legal.
  • Mejora la imagen de la empresa con respecto a su propio personal, la imagen que van a tener los empleados de sus jefes.
  • Y mejora de la imagen de la empresa para sus colaboradores externos y clientes.
  • Reducir el absentismo y el presentismo de los trabajadores, y con ello, los gastos indirectos que derivan de ello. El absentismo es cuando el empleado no está en su puesto de trabajo, pero el presentismo es cuando sí está en su puesto de trabajo, pero no está siendo productivo.
  • Sistematiza aspectos claves dentro de la operatividad de los Recursos Humanos.
  • Mejora la ventaja competitiva de la empresa, al tener empleado mucho más motivados, y en un entorno laboral mucho más sano.
  • Enfoque hacia la mejora continua de todos los empleados, desde el empresario, los directivos y mandos intermedios, como de todos los trabajadores, hasta el último eslabón de la cadena.
  • Mejora la motivación de los empleados y la comunicación y confianza bidireccional entre trabajadores y dirección.

Es muy importante hacer hincapié en que la gestión de la salud en el trabajo y el entorno laboral, no solo mejorará la salud y la vida diaria de cada trabajador, sino que también mejorará la productividad y la rentabilidad de las empresas.

Y, ¿QUÉ PODEMOS HACER?

Bueno, eso lo trataremos en los próximos episodios, cuando analizaremos las 3 problemáticas más importantes en el ambiente laboral.

  1. Obesidad
  2. Trastornos Músculo-esqueléticos
  3. Estrés y ansiedad

Plantearemos alguna actividad o un plan de acción sencillo, que se puede llevar a cabo para cada una de ellas.

Recordaros, que justo aquí abajo tenéis un formulario de contacto para que nos digáis de qué queréis que hablemos, qué intereses tenéis para tratar en el podcast.

  • ¿Alimentación saludable?
  • ¿Falsos mitos del fitness?
  • ¿Nuevos sistemas de entrenamiento en la salud?
  • ¿Entrenamiento en algún tipo de patología?
  • ¿Entrenamiento en niños o adolescentes?
  • ¿Entrenamiento en mujeres?, ¿durante el embarazo o el post parto?
  • ¿Suplementación nutricional efectiva?
  • ¿Lesiones más comunes en algún deporte?
  • ¿Claves en el entrenamiento y la alimentación para adelgazar con garantías?

Cualquier temática que queráis que preparemos en un ciclo de 5 episodios.

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Written by Enric Tarrasó Benavent · Categorized: Empresa Saludable, Podcast Fitness y Salud, Programa Fitness inCompany

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